Blog de Renzo Torres Cabrera

Hace poco más de un año viajamos hasta el sur de Alemania para conocer el Mercedes Vision EQXX , el prototipo germano que adelantaba todo lo que la compañía quiere conseguir con sus futuros coches eléctricos . Aunque parezca un coche de otro siglo, algunos de sus planteamientos ya empiezan a apuntarse en el horizonte. Entonces nos decían que "en dos o tres años podemos tener coches de 800 o 900 kilómetros reales de autonomía". Los pilares para sostener esta afirmación son tres: mejores químicas y mejores consumos. La idea, una vez montadas enormes baterías de hasta 100 kWh, es mejorar lo presente para conseguir la máxima eficiencia. Y esto último es indispensable si se quiere alcanzar el futuro que se plantean en Mercedes. Conscientes de que las baterías gigantes no se pueden montar en sus compactos (tanto por coste como por espacio) no queda otra que mejorar los consumos lo máximo posible si se quieren vehículos de menor tamaño con los que se pueda circular con la máxima

Poco a poco, sin prisa pero sin pausa, las leyes Europeas hacen que los productos y servicios de Apple cambien en lo que la Unión defiende que serán mejores condiciones para todos. Ocurrirá en muy pocos días con el iPhone 15 y su puerto USB-C, y la Digital Markets Act va camino de hacer más de esos cambios. Mañana día 6 de septiembre es cuando la Unión Europea determina lo que ha bautizado como Gatekeepers , servicios con suficientes usuarios como para "impactar el mercado" y con un control demasiado férreo para que no haya interoperabilidad. iMessage va camino de recibir es cualificación y Apple quiere impedirlo . Las funciones clave de iMessage, en juego El argumento de Apple para evitar que iMessage sea uno de los objetivos de la Unión Europea es simple: el servicio no es usado por la suficiente cantidad de personas como para considerarse un Gatekeeper . Fuentes del Financial Times también afirman que Microsoft utilizará el mismo argumento con sus servicios

Cada festival tiene su propia seña de identidad. Coachella concentra a la flor y nata del famoseo y los “influencers”; el Sónar de Barcelona representa la vanguardia en música electrónica y el Burning Man…bueno, el Burning Man no es un festival al uso ya que cuenta con sus propias “leyes” y es mucho más amplio que un simple festival de música. Es casi una filosofía de vida antisistema que se materializa durante una semana al año en medio de un desierto en Nevada (EE. UU). El carácter transgresor y neohippie ha captado la atención de los hijos de los millonarios que por unos días deben renunciar al dinero como medio para conseguir cosas. En su edición de 2023, el festival ha tenido un invitado del todo inesperado: una lluvia torrencial en medio del desierto lo ha convertido en un lodazal intransitable del que a duras penas han podido escapar. La locura de una noche de San Juan . En la noche del solsticio de verano de 1986, Larry Harvey y Jerry James decidieron hacer una hoguera en u

Parece que ya no hay vuelta atrás en el cambio de modelo de teletrabajo a trabajo híbrido que han iniciado las grandes empresas tecnológicas. Las big tech han apostado por un modelo en el que se combinan tres o cuatro días de presencialidad en la oficina y uno o dos de trabajo en remoto. Ahora, es la gran banca, con epicentro en Wall Street, la que sigue los pasos de las tecnológicas y comienza a exigir a sus empleados la vuelta a la presencialidad en sus oficinas. La banca quiere volver a la oficina . Al igual que le ha venido sucediendo a las tecnológicas, la gran banca ha mostrado su interés por volver a las oficinas en cuanto fuera posible. Las ballenas de Wall Street invitaron a sus empleados a volver a sus oficinas tan pronto como se fue recuperando la normalidad en los desplazamientos. James Gorman, director ejecutivo del banco Morgan Stanley, lo hacía sin paños calientes en junio de 2021: “Si puedes ir a un restaurante en Nueva York, puedes venir a la oficina y te queremo

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